Könyv – : Projektmenedzsment útmutató – Akadémiai Kiadó 2009
+ 450 pont
Projektmenedzsment útmutató
Akadémiai Kiadó, 2009
Kötés: kemény kötés , 450 oldal
Minőség: jó állapotú antikvár könyv
Leírás: újszerű,szép állapotban
Kategória: Menedzsment, vezetési stratégiák
Ez a könyv jelenleg nem elérhető nálunk. Előjegyzéssel értesítést kérhet, ha sikerül beszereznünk egy hasonló példányt. Az értesítő levél után Önnek meg kell rendelnie a könyvet.
Fülszöveg
Először válik elérhetővé magyar nyelven a PMBOKŽ Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), amely a projektvezetők bibliájának is tekinthető. Elterjedtségére jellemző, hogy az eddigi három kiadás az összes fordítást figyelembe véve közel kétmillió példányban kelt el szerte a világon. A könyv ANSI standard, melyet a PMIŽ (Project Management Institute) négyévente frissít, továbbá alapmű a PMPŽ (Project Management Professional) nemzetközi minősítés megszerzéséhez is. A könyv a projektvezetés összes lényeges aspektusát lefedi. A részletesen ismertetett 44 menedzsmentfolyamat öt folyamatcsoportba sorolható (kezdeményezés, tervezés, végrehajtás, követés/felügyelet, zárás) és egyben kilenc projektmenedzsment tudásterülethez tartozik. A bemutatott tudásterületek a következő témákra koncentrálnak: integráció, terjedelem, ütemezés, költség, minőség, emberi erőforrás, kommunikáció, kockázat és beszerzés. A szakkifejezések jobb megértését, az eredeti angol nyelvű terminológia feltüntetése mellett, részletes glosszárium segíti.
Először válik elérhetővé magyar nyelven a PMBOKŽ Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), amely a projektvezetők bibliájának is tekinthető. Elterjedtségére jellemző, hogy az eddigi három kiadás az összes fordítást figyelembe véve közel kétmillió példányban kelt el szerte a világon. A könyv ANSI standard, melyet a PMIŽ (Project Management Institute) négyévente frissít, továbbá alapmű a PMPŽ (Project Management Professional) nemzetközi minősítés megszerzéséhez is. A könyv a projektvezetés összes lényeges aspektusát lefedi. A részletesen ismertetett 44 menedzsmentfolyamat öt folyamatcsoportba sorolható (kezdeményezés, tervezés, végrehajtás, követés/felügyelet, zárás) és egyben kilenc projektmenedzsment tudásterülethez tartozik. A bemutatott tudásterületek a következő témákra koncentrálnak: integráció, terjedelem, ütemezés, költség, minőség, emberi erőforrás, kommunikáció, kockázat és beszerzés. A szakkifejezések jobb megértését, az eredeti angol nyelvű terminológia feltüntetése mellett, részletes glosszárium segíti.
