Könyv – Tóth Antal; Dr. Körmendi Lajos: A controlling alapjai – Saldo 2016
+ 1399 pont
A controlling alapjai
Tóth Antal; Dr. Körmendi Lajos
Saldo, 2016
Kötés: PUHATÁBLÁS, RAGASZTÓKÖTÖTT , 218 oldal
Minőség: jó állapotú antikvár könyv
Leírás: Hatsó borító megtört. Filccel kiemelve pár sor kb 15-20 oldalon. Saját fotó.
Kategória: Controlling
Ez a könyv jelenleg nem elérhető nálunk. Előjegyzéssel értesítést kérhet, ha sikerül beszereznünk egy hasonló példányt. Az értesítő levél után Önnek meg kell rendelnie a könyvet.
Fülszöveg
A stratégiai-, operatív-, HR-, logisztikai, marketing, pénzügyi, öko-, minőség- és projektcontrolling minden területét felölelő gyakorlatorientált tankönyv közérthető megfogalmazásokkal, sok példával. A XXI. századunk társadalmi, gazdasági és kulturális környezetének állandóan változó és felgyorsuló igényeit, a szervezetek stratégiai menedzsmentje ma már csak mintegy „naprakész” odafigyeléssel, valamint ezen kihívásokra történő gyors és rugalmas reagálással képes érdemben kezelni. Ezzel magyarázható, hogy a vezetési, irányítási munkákon belül a döntés előkészítésben és a működés szabályozásban alapvető szerepet játszó controllingrendszernél – az operatív controlling alrendszer mellett – mindinkább meghatározó tényezővé válik a stratégiai controlling alrendszer is. A stratégiai controlling alrendszerrel szinte azonos időben, a szervezeti controllingrendszerek integráns elemeiként, kifejlődtek a szervezetek részfolyamatait támogató, speciális controlling részrendszerek, így; a minőségcontrolling, a humáncontrolling, az ökocontrolling, a pénzügyi controlling stb. A kötet szerzői tudományos igényű controlling módszertant kívánnak biztosítani a szervezetek stratégiai és operatív irányítási munkájához, segítve ezzel a vállalkozások versenyképességét és az intézmények eredményesebb működését. A könyv tananyagként szolgál a Budapesti Gazdasági Főiskola és más felsőoktatási intézmények, a vezetőképző stúdiumok, valamint a középfokú és felsőfokú controlling szakmai képesítést adó tanfolyamok hallgatói számára.
A stratégiai-, operatív-, HR-, logisztikai, marketing, pénzügyi, öko-, minőség- és projektcontrolling minden területét felölelő gyakorlatorientált tankönyv közérthető megfogalmazásokkal, sok példával. A XXI. századunk társadalmi, gazdasági és kulturális környezetének állandóan változó és felgyorsuló igényeit, a szervezetek stratégiai menedzsmentje ma már csak mintegy „naprakész” odafigyeléssel, valamint ezen kihívásokra történő gyors és rugalmas reagálással képes érdemben kezelni. Ezzel magyarázható, hogy a vezetési, irányítási munkákon belül a döntés előkészítésben és a működés szabályozásban alapvető szerepet játszó controllingrendszernél – az operatív controlling alrendszer mellett – mindinkább meghatározó tényezővé válik a stratégiai controlling alrendszer is. A stratégiai controlling alrendszerrel szinte azonos időben, a szervezeti controllingrendszerek integráns elemeiként, kifejlődtek a szervezetek részfolyamatait támogató, speciális controlling részrendszerek, így; a minőségcontrolling, a humáncontrolling, az ökocontrolling, a pénzügyi controlling stb. A kötet szerzői tudományos igényű controlling módszertant kívánnak biztosítani a szervezetek stratégiai és operatív irányítási munkájához, segítve ezzel a vállalkozások versenyképességét és az intézmények eredményesebb működését. A könyv tananyagként szolgál a Budapesti Gazdasági Főiskola és más felsőoktatási intézmények, a vezetőképző stúdiumok, valamint a középfokú és felsőfokú controlling szakmai képesítést adó tanfolyamok hallgatói számára.
